Мета проекту – створити єдиний інформаційний простір в рамках проектної діяльності компанії та єдину точку доступу до всієї інформації за проектами.
Компанія TechExpert пропонує рішення, яке дозволяє:
- здійснити чітку стандартизацію і координацію ведення проектної діяльності
- отримати цілісну картину стану портфеля проектів
- централізовано керувати проектами та ресурсами
- отримувати звітність за проектами і ресурсами, необхідну для прийняття рішень
Завдання для виконавця проекту:
- Управління проектами та ресурсами.
- Планування і контроль виконання проектних робіт.
- Зручне ведення звітності.
- Управління портфелем проектів.
- Ухвалення обгрунтованих бізнес рішень на основі аналізу портфеля проектів.
- Оцінка ризиків виконання проектів на основі моделювання портфеля проектів.
- Оптимізація ресурсів підприємства.
- Централізоване управління ресурсами.
- Аналіз завантаження ресурсів.
- Спільна робота над проектами.
Технологія
- Microsoft Office Project Server
- Microsoft SharePoint Server
- Windows Server
- Microsoft SQL Server
- Microsoft Office
Рішення компанії TechExpert за погодженням включає наступний комплекс послуг:
1. Впровадження Проектного офісу
1.1. Створення концепції проектного офісу
1.2. Розгортання проектного офісу
1.3. Проведення тренінгів з формування команди
2. Розробка і впровадження корпоративних стандартів управління проектами
2.1. Аудит проектів
2.2. Аналіз і оптимізація існуючої системи управління проектами
2.3. Аналіз і оптимізація бізнес процесів з управління проектами як всередині компанії, так і з зовнішніми учасниками проектів
2.4. Діагностика і формування реєстру проектів організації
2.5. Розробка моделей взаємодії
2.6. Розробка корпоративних шаблонів
2.7. Налагодження документообігу всередині компанії за проектами
2.8. Формування бази знань компанії в галузі управління проектами
3. Впровадження корпоративної системи управління проектами MS Project Server
3.1. Впровадження MS Project Server
3.2. Інтеграція з існуючими системами, а також доопрацювання системи під потреби замовника
Крім того, в рамках проектів проводиться комплексне навчання всіх учасників проекту:
- Навчання методології управління проектами
- Навчання роботі з системою Microsoft Project / Project Server
Для успішного впровадження даного рішення з мінімальними витратами як за вартістю, так і за термінами реалізації, інфраструктура компанії повинна включати:
- Єдину Active Directory
- SQL Server
- Exchange Server
- SharePoint Server
- На робочих місцях користувачів — Microsoft Office
Вигоди від впровадження рішення:
- Централізоване управління запуском проектів та формування портфелю відповідно до стратегії.
- Поліпшення роботи в групах, для підвищення ймовірності успішного виконання проектів.
- Отримання чіткого уявлення про проміжні результати проектів за допомогою звітів і панелей моніторингу.
- Забезпечення ефективного управління роботою за допомогою знайомих інтегрованих засобів.
- Зменшення витрат компанії за рахунок формування і використання баз знань, аналізу попереднього досвіду ведення проектів.